DEBILIDADES...
OPORTUNIDADES...
FORTALEZAS...
AMENAZAS...
Son temas interesantes en los cuales puedes ver en el espejo tu realidad.
Ademas son estrategias para utilizar en conocer tu situación real, en la que tu estas transitando con brújula o sin ella.
Los componentes de la estrategia se ven en dos situaciones; una de ellas es la SITUACION INTERNA, compuesta por dos factores controlables, FORTALEZAS Y DEBILIDADES...
SITUACION EXTERNA compuesta por dos factores no controlables, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.
Puedes iniciar en el estadio de crear una planificación estratégica a partir del análisis de:
* Como puedes explotar tu FORTALEZA?
* Como puedes aprovechar cada oportunidad?
* Como se puede aprender de cada debilidad?
* Como tu puedes defenderte de cada amenaza?
Así;
ANALISIS EXTERNO:
Tu no existes, ni puedes existir fuera de una sociedad, fuera de ese entorno que te rodea, permitiendo este análisis fijas las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentar en sociedad.
OPORTUNIDADES
Las oportunidades son situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que, una vez identificadas, pueden ser aprovechadas.
Pregunta,
*A que buenas oportunidades te enfrentas?
*De que tendencias de la sociedad tienes información?
*Existe una coyuntura en la sociedad?
*Que cambios de tendencias se están presentando en la sociedad?
*Que cambios de comportamientos sociales se están presentando?
*Que cambio en los patrones sociales y estilos de vida se están presentando?
AMENAZAS
Las amenazas son situaciones negativas, externas a tu proyecto, que pueden atentar contra ti, llegado el caso es necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.
Pregunta
*A que obstáculos te enfrentas ?
*Que esta haciendo la sociedad?
*Se tiene problemas de recursos como valores?
*Puede alguna de las amenazas impedir totalmente tu actividad?
Es seguir en la lucha de la supervivencia, conservando tu identidad.
La PROVIDENCIA guíen e iluminen tu sendero.
ESCUDERO.
OPORTUNIDADES...
FORTALEZAS...
AMENAZAS...
Son temas interesantes en los cuales puedes ver en el espejo tu realidad.
Ademas son estrategias para utilizar en conocer tu situación real, en la que tu estas transitando con brújula o sin ella.
Los componentes de la estrategia se ven en dos situaciones; una de ellas es la SITUACION INTERNA, compuesta por dos factores controlables, FORTALEZAS Y DEBILIDADES...
SITUACION EXTERNA compuesta por dos factores no controlables, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.
Puedes iniciar en el estadio de crear una planificación estratégica a partir del análisis de:
* Como puedes explotar tu FORTALEZA?
* Como puedes aprovechar cada oportunidad?
* Como se puede aprender de cada debilidad?
* Como tu puedes defenderte de cada amenaza?
Así;
ANALISIS EXTERNO:
Tu no existes, ni puedes existir fuera de una sociedad, fuera de ese entorno que te rodea, permitiendo este análisis fijas las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentar en sociedad.
OPORTUNIDADES
Las oportunidades son situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que, una vez identificadas, pueden ser aprovechadas.
Pregunta,
*A que buenas oportunidades te enfrentas?
*De que tendencias de la sociedad tienes información?
*Existe una coyuntura en la sociedad?
*Que cambios de tendencias se están presentando en la sociedad?
*Que cambios de comportamientos sociales se están presentando?
*Que cambio en los patrones sociales y estilos de vida se están presentando?
AMENAZAS
Las amenazas son situaciones negativas, externas a tu proyecto, que pueden atentar contra ti, llegado el caso es necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.
Pregunta
*A que obstáculos te enfrentas ?
*Que esta haciendo la sociedad?
*Se tiene problemas de recursos como valores?
*Puede alguna de las amenazas impedir totalmente tu actividad?
Es seguir en la lucha de la supervivencia, conservando tu identidad.
La PROVIDENCIA guíen e iluminen tu sendero.
ESCUDERO.
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